METHODEN UND SPEZIALS
Folgende Vorgehensweisen setze ich methodisch und didaktisch ein:
- OrganisationsCoaching – (vgl. unten) d.h. kein “paste und copy” von anderen
- systemisches Arbeiten (Institut für systemische Beratung ISB, Wiesloch)
- Interview
- Moderation
- Business- und Eventmoderation
- Videoanalyse
- Rollenspiele
- Präsentation
- Projektmanagement
- Vorträge
Was ist ein OrganisationsCoaching?
Es bezieht sich auf die zu beratende bzw. coachende Person und seine Organisation! Anfangs wird die aktuelle Situation der Person und der Organisation durch gezielte Fragen analysiert.
Folgende Fragen können z. B. gestellt werden:
- Auftrag und Anliegen der Organisation an den Clienten?
- Wie sieht die Organisation, Verantwortung und Kommunikation aus?
- Welche Verantwortung und Verantwortlichen gibt es im relevanten Umfeld?
- Welche weiteren Beteiligte gibt es? (Personen/Gruppen)
- Was sagt die Unternehmenskultur bezüglich Vertrauen
- Welche Qualifikationen liegen bei den Betroffenen vor?
- Wie ist der Personalbereich im Unternehmen angesehen und akzeptiert?
- Was bedeuten die spezifischen Verhaltensweisen für die Optimierung der Personalprozesse?
- Was läuft gut und was sind noch Herausforderungen?
…weitere spezifische Fragen, um das System um den Coachee und Organisation herum zu verstehen!
Durch die Beantwortung solcher und weiterer Fragen zeigt sich das Gesamtsystem und seine Problemfelder. Man erkennt, ob die Ursachen eher im Beziehungsgeflecht, der Kommunikation oder in den inhaltlichen Prozessen angesiedelt sind. Darauf aufbauend werden dann gemeinsam Lösungen erarbeitet, die die Beziehungen zu den Betroffenen und die Organisation optimieren. Dabei kann ich dann auch meine langjährige HR Erfahrung und Fachexpertise einbringen. Das OrganisationsCoaching ist ein ganzheitlicher systemischer Ansatz und damit sehr nachhaltig!
Qualifizierungsprogramm HR Business Partner
Für Unternehmen, die das HR Business Partner Modell einführen, biete ich mit Partnern zusammen ein Qualifizierungsprogramm für mittelständische Unternehmen/Konzerne an. Es kann bei Bedarf auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden maßgeschneidert werden. Ich unterstütze Sie auch bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer spezifischen HR Business Partner Philosophie! Bei Fragen rufen Sie bitte an oder schreiben mir eine Mail!
SPEZIAL: COACHING AUF DEM SEGELBOOT
Der große Vorteil ist, dass die Situationen beim Trainieren auf einem Segelboot anders sind und damit emotional viel intensiver erlebt werden und deswegen auch viel nachhaltiger wirken. Dazu macht es auch mehr Spaß, was die Konzentration und den Lerneffekt nochmal vergrößert!
SEMINAR: FÜHRUNG UND KOMMUNIKATION
Bei diesem Seminar werden die Grundlagen von Kommunikation und Führung vermittelt. Es werden Modelle zur Kommunikation und verschiedene Führungsinstrumente an Hand von Praxisbeispielen vorgestellt. Im letzten Teil des Seminares besteht für die Teilnehmer die Möglichkeit ein Mitarbeitergespräch zu führen und sich auf Video selber beobachten zu können.
SEMINAR: KONFLIKTMANAGEMENT
Konflikte gehören zum Leben, wie die schönen Seiten des Lebens auch. Doch sind die Meisten nicht erfreut mit Konflikten umgehen zu müssen. Häufig werden Probleme unter den „Teppich“ gekehrt, solange bis jeder “drüber fällt”. Dabei sind Probleme und der Beginn eines Konfliktes die erste Möglichkeit etwas besser zu machen. Um dies zu erreichen, benötigt man einerseits eine feine Wahrnehmung, um den richtigen Zeitpunkt zu erkennen. Und andererseits das passende Know-how, um den Konflikt aus der Welt zu schaffen. Dieses Training bietet dazu Hinweise und Handlungsweisen, um Konflikte zur Optimierung besser nutzen können. Ich bin Lehrbeauftragter im MBA and Engineering Program an der Universität München für Konfliktmanagement.
SEMINAR: PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
Bei dem Seminar geht es darum, wie man seine eigene Persönlichkeit entwickeln kann. In dem Seminar bekommen die Teilnehmer die Möglichkeit sich in bestimmten Situationen angefangen von der Präsentation bis zum Gruppendialog selber zu erleben und anschließend zu reflektieren. Jeder kann sein Selbst- und Fremdbild abgleichen und somit entscheiden, was er an seiner Persönlichkeit entwickeln und was gerne beibehalten möchte. Jedem Teilnehmer wird bewußt, welche Persönlichkeitsmerkmale von ihm nach außen „hindurchtönen“. (Personare (lat.) – hindurchtönen).
SEMINAR: VORSTELLUNGSGESPRÄCH
Inhalte sind z.B: Wie stelle ich mich in einem Kurzstatement vor? Wie konkretisiere und artikuliere ich meine Vorstellungen, die ich von meinem ersten Job habe? Worauf muss ich beim Vorstellungsgespräch besonders achten und wie setze ich dies in der konkreten Situation um? Nach der inhaltlichen Einführung können die Teilnehmer ein persönliches Bewerbungsgespräch vor der Videokamera trainieren.
Umgekehrt trainiere ich auch Führungskräfte oder Personalverantwortliche bei der Vorbereitung effektive Vorstellungsgespräche zu führen und die besten bzw. passensten neuen Mitarbeiter zu gewinnen und zu integrieren.
SEMINAR: VORBEREITUNG AUF ASSESSMENT CENTER
Das Assessment Center Training (AC) wird häufig für die Auswahl von Nachwuchskräften eingesetzt und findet immer häufiger auch im späteren Karriereverlauf, z. B. wenn es um die Besetzung von Spezialisten oder Führungspositionen geht, seinen Einsatz. Wer eine Einladung zu einem AC erhält, sollte sich gründlich vorbereiten und mit den Aufgabenstellungen und den Testmethoden vertraut machen. Jeder sollte authentisch seine Persönlichkeit präsentieren. In diesem Training wird ein typisches AC simuliert. Im Anschluss an die Übungen können die Teilnehmer sich selbst reflekieren und bekommen die Möglichkeit ein Feedback zu Ihrem Persönlichkeitsprofil und wie Sie auf andere und auf Personalverantwortliche wirken.
Umgekehrt unterstütze ich Sie auch bei der Erstellung eines Assessmentcenters oder bei der Koppelung einzelner Methoden daraus mit einem klassischen Vorstellungsgespräch. Dabei erzielen Sie praktisch die gleichen Auswahlergebnisse wie bei einem ausführlichen Assessment Center, bloß das es wesentlich weniger aufwändig ist!
