Ich habe ein fundiertes an der Praxis erprobtes Prozess Know-How aus vielen Projekten als Consultant und Interim Manager. Ich berate Sie neben der Umsetzung des operativen Geschäfts, wenn Sie im Sandwich zwischen der Geschäftsführung und den Mitarbeitern zwei Seiten gerecht werden sollen. Gerne analysiere ich mit Ihnen durch das systemische Vorgehen meines OrganisationsCoachings ihre spezifische Positionierung und unterstütze sie bei ihrer Optimierung. Dazu werden Methoden (ohne Überstülpen von Managementtrends) spezifisch für Sie erarbeitet, die anschließend in Maßnahmenplänen wie Digitalisierung, Qualifizierungen, Coaching, Workshops, World Cafe oder z.B. auch Zukunftswerkstätten umgesetzt werden. Passende Events oder andere Großgruppenveranstaltungen werden bei Bedarf ergänzend durchgeführt, um möglichst viele Betroffene emotional und inhaltlich auf ein gemeinsames Ziel einzustimmen.