WIE SIE DIE VERÄNDERUNGSKRAFT UND DEN EINFLUSS Ihres Personalmanagements STÄRKEN
Haben Sie viele Projekte in den letzten Jahren umgesetzt und fragen sich nun wie Sie sich noch weiter verbessern können?
Know-how ist zum Teilen da! Ich meine, dass es gerade im Personalmanagement auf hervorragende inhaltliche Abläufe und auf verlässliche Kommunikation und Vertrauen ankommt!
Wollen Sie den strategischen Einfluss Ihres Personalmanagements im Unternehmen noch weiter ausbauen?
Wollen Sie auch im Personalbereich die Digitalisierung vorantreiben?
Wollen Sie wissen, wieso die Verbesserung der Kommunikation und Vertrauensbasis zu Ihren Kunden noch mehr bringt, als das alleinige Verbessern der inhaltlichen Prozesse?
Sie übernehmen eine neue Aufgabe als Personalleiter/-in und überlegen, wie Sie die ersten Wochen und Monate starten sollen?
Sie steigen quer von der Linie (z. B. aus der Produktion) als künftiger Personalleiter/-in ein und wollen sich schnell, individuell und effizient in das HR Management einarbeiten?
Übernehmen Sie die Personalarbeit als Geschäftsführer eines KMU noch selber und haben daher noch keine Personalabteilung, können aber einen professionellen Rat und Tipps gut gebrauchen?
ICH UNTERSCHEIDE MICH VON ANDEREN BERATERN; DENN ICH SEHE DIE INHALTLICHEN PROZESSE UND DIE GEWINNENDE KRAFT EINER WERTSCHÄTZENDEN PARTNERSCHAFT AUF AUGENHÖHE IN DER ZUSAMMENARBEIT!
Dazu habe ich das Konzept eines OrganisationsCoaching entwickelt. Ich bin selber gut 20 Jahre im strategischen und operativen Personalmanagement tätig und kann mich daher gut in Ihre täglichen Situationen hineindenken. Doch nicht nur das!
- Als vom DBVC anerkannter Coach und Berater verstehe ich es, Menschen in anspruchsvollen beruflichen Rollen professionell als Sparringspartner zu unterstützen.
- Als am ISB Wiesloch ausgebildeter Organisationsberater und Master in Systemischer Beratung betrachte ich HR als System im Gesamtsystem.
- Als Business-Moderator schaffe ich Bedingungen für HR, unter denen konsensfähige Ergebnisse erarbeitet werden können.
- Als Lehrbeauftragter für Konfliktmanagement weiß ich, wie sich Konflikte vermeiden und lösen lassen.
- Als Diplom-Kaufmann behalte ich immer auch die Wirtschaftlichkeit meiner Auftraggeber im Blick.
WÜRDEN SIE IHRE THEMEN GERNE MIT EINEM SPARRINGSPARTNER UND ERFAHRENEN HR EXPERTEN ZUSAMMEN BEARBEITEN?
Einer der aus eigener Erfahrung weiß, was es heißt Personalleiter zu sein und mit ihnen ganz spezifisch Ihre aktuellen Situationen und “Baustellen” analysiert und anschließend bearbeitet.
Ich arbeite als Coach für Personalleiter/-innen und habe zur kurzen Überprüfung der Situation von Personalleiter/-innen einen Fragebogen entworfen. Mit dem Fragebogen können Sie in max. 10 min ihre Situation im Unternehmen reflektieren:
Gerne stelle ich Ihnen auch mein Konzept des Organisations Coaching inklusive einem kostenlosen Probecoaching vor und bespreche mit Ihnen spezifische Optionen, wie Sie diese weiterverfolgen können!
Rufen Sie mich an: +49 (0)163-163 0106
oder senden Sie mir gerne eine Nachricht:
info@managementundtraining.com
Ich freue mich auf Sie!
Herzliche Grüße
Stefan Maußer
