DIE ZUKUNFTSORIENTIERTE WEITERENTWICKLUNG DES PERSONALS IST EIN MUSS FÜR WETTBEWERBSFÄHIGE UNTERNEHMEN!

Sie kennen aber bisher keine Methode mit der Ihr Personalmanagement die Spitzenqualität und wirklich breite Akzeptanz entwickelt? WIR KÖNNEN IHNEN ZEIGEN, WIE SIE DIE VERÄNDERUNGSKRAFT UND DEN EINFLUSS DES PERSONALMANAGEMENTS IN IHREM UNTERNEHMEN GANZ NACH VORNE BRINGEN!

Möchten Sie die Kommunikations- und Konfliktkompetenz des Personalmanagements gegenüber der Linie stärken und sicherstellen, dass die Projekte mit der Linie zusammen künftig sehr erfolgreich bearbeitet werden?

Überlegen Sie ein “Virtuelles HR-Management” in Ihrer Organsation einzuführen und passt das überhaupt zu Ihrer Unternehmenskultur?

 Sie übernehmen eine neue Aufgabe als Personalleiter/-in und überlegen, wie Sie die ersten Wochen und Monate starten sollen?

Übernehmen Sie die Personalarbeit als Geschäftsführer eines Start up bzw. Kleinunternehmen noch selber und haben daher noch keine Personalabteilung, können aber einen professionellen Rat und Tipps gut gebrauchen?

Ich biete Ihnen mit meinem Ansatz eine Möglichkeit Ihre Akzeptanz so zu steigern, dass Sie künftig Ihre Projekte absolut erfolgreich umsetzen.

ICH UNTERSCHEIDE MICH VON ANDEREN BERATERN, DENN ICH ERARBEITE MIT IHNEN ZUSAMMEN EIN SPEZIFISCHES KONZEPT – OHNE IHNEN ETWAS VORGEFERTIGTES ÜBERZUSTÜLPEN!

DAZU KOMMT, DASS EINE AUSBALANZIERTE VERTRAUENSBASIS ZU IHREN INTERNEN KUNDEN EINEN QUANTENSPRUNG IN DER QUALITÄT UND AKZEPTANZ IHRER LEISTUNG BRINGT!

Damit machen Sie nicht nur dasselbe wie Ihr Wettbewerb, sondern setzen sich von ihm ab und sind besser aufgestellt!

  • Als am ISB Wiesloch ausgebildeter Organisationsberater und Master in Systemischer Beratung betrachte ich HR als System im Gesamtsystem.
  • Als Business-Moderator schaffe ich Bedingungen für HR, unter denen konsensfähige Ergebnisse erarbeitet werden können.
  • Als Lehrbeauftragter für Konfliktmanagement weiß ich, wie sich Konflikte vermeiden und lösen lassen.
  • Als Diplom-Kaufmann behalte ich immer auch die Wirtschaftlichkeit meiner Auftraggeber im Blick.

WÜRDEN SIE GERNE IHR PERSONLAMANAGENT MIT EINEM SPARRINGSPARTNER UND ERFAHRENEN HR EXPERTEN ZUSAMMEN OPTIMIEREN?

Einer der aus eigener Erfahrung weiß, was es heißt Personalleiter zu sein und mit ihnen ganz spezifisch Ihre aktuellen Situationen und “Baustellen” analysiert und anschließend bearbeitet.

Mein Vorgehen:

  1. Erkennen und analysieren Ihrer spezifischen Situation im Unternehmen mit einem Mehrperspektiven-Modell!
  2. Erarbeiten eines Optimierungsdesigns spezisch für Ihre Situation, ohne Überstülpen oder kopieren von standardisierten Managementmethoden
  3. Erstellen ihrer eigenen Umsetzungsstrategie
  4. Implementierung der Maßnahmen mit allen Betroffenen für eine nachhaltige Umsetzung!